Stra­t­egy is de­li­ve­ry
Das Ver­spre­chen un­se­res EB-De­si­gnsprints ist es, va­li­dier­te Re­sul­ta­te zu lie­fern, die dem HR und dem Ma­na­ge­ment hel­fen, den ak­tu­el­len Zu­stand zu ana­ly­sie­ren und stra­te­gisch in die Zu­kunft zu pla­nen. In ei­nem Vor­ge­spräch fin­den wir her­aus, wo dein Em­ploy­er Brand ak­tu­ell steht und wie wir am meis­ten Mehr­wert stif­ten kön­nen. Im Work­shop stei­gen wir ent­we­der mit dem EB-Kon­zept ein oder wir fo­kus­sie­ren uns auf die Er­stel­lung ei­nes di­gi­ta­len Pro­to­typs.

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Was es für den EB-De­si­gnsprint be­nö­tigt

• Be­reit­stel­len von In­for­ma­tio­nen rund um die ak­tu­el­le Si­tua­ti­on 

• Vor­ge­sprä­che, um den Ab­lauf der vier Ta­ge zu fi­xie­ren

• Teil­nah­me und krea­ti­ve Mit­ar­beit am De­si­gnsprint  

• Wil­le und Mög­lich­kei­ten, In­no­va­tio­nen zu­zu­las­sen und ein­zu­füh­ren (McKin­sey's Ho­ri­zon 2)

• Emo­tio­nen, Mut, Au­then­ti­zi­tät
  
   

Der Out­put nach dem EB-De­si­gnsprint

• Of­fen­le­gung des Em­ploy­er Brand Po­ten­zi­als – in­halt­lich, for­mal, tech­nisch

• We­ni­ger Awar­en­ess-Lö­sun­gen, mehr Fo­kus auf Be­zie­hun­gen und tech­no­lo­gi­sche Mög­lich­kei­ten

• Er­leb­ba­re Re­sul­ta­te: Tex­te, De­si­gnent­wür­fen, Vi­deos, di­gi­ta­le Pro­to­ty­pen – je nach Mo­dul­wahl

• Va­li­dier­te Ent­schei­dungs­grund­la­gen für das Ma­na­ge­ment
  
   

Die zwei EB-De­si­gnsprint Mo­du­le un­ter­schei­den sich grund­sätz­lich in ih­ren Re­sul­ta­ten. Im Vor­ge­spräch ent­schei­den wir ge­mein­sam, wel­ches zum Ein­satz kom­men soll. Nach ei­nem EB-Kon­zept Work­shop kann selbst­ver­ständ­lich ein EB-Pro­to­typ Work­shop an­ge­hängt wer­den. Auf Wunsch sind auch Über­schnei­dun­gen mög­lich.