Modernisierung der Marke und Digitalisierung der Prozesse

In­dem Web­si­te und di­gi­ta­le Ser­vi­ce stark ent­lang der Nut­zer­zen­trie­rung ent­wi­ckelt wur­den, konn­ten ge­nau je­ne The­men prio­ri­siert wer­den, die den Ge­nos­sen­schaf­ter:in­nen den gröss­ten Mehr­wert bie­ten. Die di­gi­ta­len Hel­fer wer­den auf der bgf.zue­rich und der da­zu ge­hö­ren­den in­ter­nen Platt­form myBGF ein­ge­führt.

In ei­ner Bau­ge­nos­sen­schaft darf nicht al­les di­gi­tal sein: Syn­er­gi­en zwi­schen di­gi­ta­ler und ana­lo­ger Kom­mu­ni­ka­ti­on gilt es zu nut­zen. Denn von nie­mand darf zur Di­gi­ta­li­sie­rung ge­nö­tigt oder gar von der Kom­mu­ni­ka­ti­on aus­ge­schlos­sen wer­den. So­wohl das schwar­ze Brett als auch die Mit­glie­der­zei­tung blei­ben Be­stand­tei­le der Kom­mu­ni­ka­ti­on. Aber die Stra­te­gie, ei­ne pa­pier­lo­se Kom­mu­ni­ka­ti­on zwi­schen Ge­schäfts­stel­le und Mie­ter:in­nen, ist auf­ge­gleist und kann in den nächs­ten Jah­ren Schritt für Schritt um­ge­setzt wer­den.

• UX-Re­se­arch 
• Brand­de­sign (Mar­ke BGF für On/Off­li­ne-An­wen­dun­gen)
• Ar­chi­tek­tur­fo­to­gra­fie
• UX/UI De­sign
• CMS 
• Word­press 

Baugenossenschaft Frohheim